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Mes Ressources Humaines

L'homme n'est pas seulement un moyen de production

En leur qualité de salarié de l'entreprise, les individus constituent, avec les facteurs potentiels (moyens de production), les facteurs de production durables de l'entreprise. Par contre et en dépit de ce point commun, l'homme se différencie largement des moyens de production matériels.

  • L'homme a conscience de ses facultés et est capable de formuler des exigences face à son environnement.
  • Outre l'entreprise, l'homme a une vie sociale, familiale et associative.
  • L'homme étant doté d'autonomie dans ses actes et ses pensées n'est pas un objet passif.
  • L'homme est capable de s'adapter à différents environnements et est capable d'effectuer plusieurs tâches (et d'apprendre). Il peut donc être utile à plusieurs secteurs de l'entreprise.

Dans la gestion des ressources humaines, il est nécessaire d'amener le collaborateur à avoir un comportement actif face à l'entreprise. L'un des moyens de parvenir à ce but est de modeler l'entreprise de façon à encourager l'esprit d'initiative et l'engagement de chacun.

Evaluation du besoin en personnel

Le volume des tâches partielles à fournir pour accomplir la tâche globale de l'entreprise induit l'importance du besoin de personnel.

Description du poste

La motivation des collaborateurs et leur rémunération ont pour but, en faisant appel à un système d'incitation, de:

  • Influencer les candidats afin qu'ils soient intéressés à travailler pour l'entreprise
  • Consolider les liens entre les collaborateurs et l'entreprise
  • Augmenter le rendement du personnel
  • Mise en place d'une grille des salaires équitables, d'un système de contrôle des objectifs, etc.

Administration

Salaires, maladies et accidents, formation, etc sont une partie des tâches incombant au service du personnel.

 
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